Все ключевые процессы выполняются собственными кадровыми и технологическими ресурсами, что существенно повышает уровень управления и координации, положительно сказывается на качестве, сроках и бюджетных показателях.
Мы высоко ценим своих специалистов и доверие заказчиков. Поэтому в каждом проекте, каким бы сложным он ни был, соблюдая все достигнутые договорённости, добиваемся поставленных перед нами целей.
В группе компаний реализована стратегия управления развитием деятельности HG и определены основные направления:
Строительство
Инновационная строительная деятельность. Вспомогательное сопровождение строительного бизнеса.
Проектирование
Архитектурно-строительное проектирование, проектирование инженерных систем. Проектно-изыскательские работы.
Инженерия
Монтаж внутренних инженерных систем зданий и сооружений.
Капремонт
Реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений. Реставрация памятников культурного наследия.
Обслуживание
Техническое обслуживание и эксплуатация внутренних инженерных систем и оборудования.
Генподряд
Функции генерального подрядчика и технического заказчика.
Экономика
Внешнеэкономическая деятельность в сфере строительства.
Энергоэффективность
Внедрение энергоэффективных и экологичных технических решений в строительстве и проектировании.
Цифровизация
Внедрение авторских и инновационных методов работы и цифровых технологий.
Особое внимание уделяем организации пространства и оптимальным планировочным решениям, работаем над повышением энергоэффективности и безопасности объектов, осуществляем внедрение современных и качественных инженерных систем с понятным, интуитивным управлением и эксплуатацией.
Блог группы компаний Homich Group
Единый контакт-центр
+7 495 645 25 15 office@homichgroup.com г. Москва, Ярославское ш. д. 146, стр. 2.